Webapplikationen, MVPs und Prototypen für 4+ Bundesbehörden
Anforderungen aus Fachreferaten in schneidbare Backlogs übersetzt — inklusive Abstimmung mit Vergabe, Datenschutz und IT-Sicherheit.
Product Owner · EntwicklungCertified Scrum Product Owner · Berlin · verfügbar
Dein Product Owner.
Auf Zeit.
10+ Jahre Product Ownership in agilen Softwareprojekten. 20+ Jahre Development darunter. Ich übernehme Vision, Backlog und Priorisierung — und verstehe den Code, den dein Team dafür schreibt.
Kostenlos, unverbindlich. Kein Pitch, kein Sales.
CSPO · Scrum Alliance
10+
Jahre Product Owner / Product Manager
20+
Jahre Software-Entwicklung
20+
Produkte in 8 Branchen gebaut
4+
Bundesbehörden als Auftraggeber
Leistungen
Produkt-Verantwortung, die den Code versteht.
Product Ownership ist das Angebot. Die 20 Jahre Development sind das Fundament — deshalb halten meine Backlogs und Schätzungen dem Entwicklungsteam stand.
Kernleistungseit 10+ Jahren
Product Ownership
Ich übernehme die Produktrolle in deinem agilen Team — interim, in Teilzeit oder als Sparringspartner für deinen internen PO.
- Product Vision und Roadmap, die Stakeholder verstehen
- Product Backlog: schreiben, schneiden, pflegen
- Priorisierung — auch wenn alle Beteiligten „dringend“ rufen
- Sprint Planning, Refinement, Review
- Stakeholder-Management und Anforderungsklärung
- Discovery: was gebaut werden sollte — und was nicht
Fundamentseit 20+ Jahren
Development
Ich schreibe selbst Code. Deshalb erkenne ich, wenn eine Schätzung nicht stimmt oder eine Architektur dich später ausbremst.
- Architektur- und Stack-Entscheidungen
- Django, FastAPI, PostgreSQL
- KI-Integration — pragmatisch, weder Hype noch Abwehr
- Aufwände realistisch einschätzen
- MVPs und Prototypen, wenn es schnell gehen muss
- Technisches Sparring für Gründer und CTOs
Projekte
Was ich schon gebaut habe.
Behörde, Bank, Agentur, Startup. Sehr unterschiedliche Branchen, immer dieselbe Rolle: die Person, die entscheidet, was als nächstes gebaut wird. Auftraggeber anonymisiert.
SaaS-Applikation für ein Enterprise-IT-Unternehmen
Mehrmandantenfähiges Produkt mit langem Release-Zyklus und vielen internen Stakeholdern.
Product OwnerWallet-App für eine Bank
Regulierte Umgebung, hohe Sicherheitsanforderungen, enge Abstimmung mit Compliance.
Product OwnerProjektmanagement-System für eine Werbeagentur
Projekte, Stunden und Budgets in einem Tool — gegen gewachsene Excel-Prozesse.
CTO / CPO · EntwicklungProjektmanagement-System für eine Zeitarbeitsfirma
Disposition, Einsätze und Abrechnung — Verwaltung für ein Geschäft, das täglich neu geplant wird.
CTO / CPO · EntwicklungKomplette Plattform für ein Makler-Startup
Von der ersten Produktidee bis zur laufenden Plattform — als erster CTO im Team.
Erster CTO · ProductKomplette Plattform für ein Lernplattform-Startup
Kursverwaltung, Buchung und Auslieferung der Inhalte — Produkt und Technik aufgebaut.
Erster CTO · ProductZahnarzt-Software für ein Startup
Praxis-Alltag als Software gedacht: wenig Klicks, klare Abläufe, sensible Daten. Regulatorik und Praxis-Workflows in einem Backlog, das ein kleines Team abarbeiten kann.
CTO · ProductWerdegang
Vom Code zur Produkt-Verantwortung.
01
Entwickler
Über 20 Jahre Backend und Web — vom ersten Projekt bis zu Systemen, die heute noch laufen.
02
Product Owner
Seit über 10 Jahren in agilen Projekten verantwortlich für Vision, Backlog und Priorisierung.
03
CTO to Rent
Oft erster CTO oder CPO in Startups — Produkt und Team von null aufgebaut.
04
Heute: Product Owner auf Zeit
Zertifiziert als CSPO. Ich steige ein, wo die Produktrolle fehlt oder Unterstützung braucht.
KI
KI, die man verantworten kann.
Zwischen „Wir machen jetzt alles mit KI“ und „Finger weg“ liegt der Weg, den die meisten Teams brauchen: dort einsetzen, wo es Zeit spart, und mit Leitplanken, die du erklären kannst — Datenschutz, Revision und Geschäftsführung.
Einsatz
Wo sich KI lohnt
Aufwände, die heute Menschen binden. Ich schneide Use Cases so, dass man sie klein ausprobieren kann.
Leitplanken
Welche Leitplanken ich setze
Datenabfluss, menschliche Freigabe, Nachvollziehbarkeit, Kostengrenzen.
Grenzen
Wo ich bremse
Wenn der Nutzen unklar ist oder das Risiko größer als der Gewinn.
Der Stack, in dem ich denke und schätze
DjangoFastAPIPostgreSQLCeleryHTMXJiraScrumClaude
So läuft es ab
Erst reden. Dann entscheiden.
01
20 Min — kostenlos
Du erzählst mir, was du baust und wo es hakt. Ich sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
02
Umfang und Rhythmus klären
Interim-PO für ein Projekt, ein paar Tage pro Woche oder regelmäßiges Sparring — wir definieren, was zu deiner Situation passt.
03
Einstieg ins Team
Ich arbeite mich in Produkt und Stakeholder ein und übernehme Backlog und Priorisierung — im Rahmen, den wir vereinbart haben.
04
Dokumentiert, nicht in meinem Kopf
Entscheidungen, Backlog und Begründungen bleiben schriftlich. Wenn ich gehe, kann jemand anderes weitermachen.
Stimmen aus den Teams
Was Entwickler über die Zusammenarbeit sagen.
Die Menschen, die mit meinen Backlogs arbeiten mussten. Das ist die Referenz, die mir am meisten sagt.
Jens ist wirklich ein hervorragendes Beispiel dafür, was andere CTOs anstreben sollten. Seine technologische Vision, ausgezeichnete Führung und starke Engineering-Disziplin helfen jedem wachsenden Unternehmen — besonders einem Startup.
— Senior Developer, Upwork
Man hat das starke Gefühl, mit einem Profi zu arbeiten — von der Kommunikation bis zur gesamten Arbeitsweise. Reaktionsschnell, kooperativ und mit echtem Respekt für die Entwickler.
— Backend Developer, Upwork
Er hat zahlreiche agile Best Practices etabliert und moderne Collaboration-Tools eingeführt, die unsere Produktivität verbessert haben — einzeln und als Team.
— Developer, Remote-Team
Ein äußerst qualifizierter Typ mit viel Erfahrung. Immer offen für neue Ideen und in jedem Bereich hilfsbereit — ein perfekter Mensch für die Zusammenarbeit.
— Full-Stack Developer, Upwork
Wer ich bin
Jens Neuhaus
Product Owner · CSPO · Entwickler · Berlin
Ich habe mehr als 10 Jahre praktische Erfahrung als Product Owner und Product Manager in agilen Softwareprojekten — verantwortlich für Product Vision, Product Backlog, Priorisierung, Sprint Planning, Stakeholder-Management und die enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam.
Davor und daneben war ich als „CTO to rent“ oft der erste CTO oder CPO in Startups: Agentursoftware, Verwaltung für eine Zeitarbeitsfirma, Zahnarzt-App, Kursverwaltung, Makler-Plattform. Produkte von null aufgebaut, nicht nur beraten.
Ich schreibe seit über 20 Jahren selbst Code — Django, FastAPI, PostgreSQL, KI-Integration. Deshalb kann ich Anforderungen so formulieren, dass ein Team damit arbeiten kann.
Certified Scrum Product Owner
Solo, kein Agentur-Overhead
Behörden-erfahren
Remote oder Berlin
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance. Die Rolle formal gelernt — nach über zehn Jahren, in denen ich sie schon ausgefüllt habe.
FAQ
Was Auftraggeber vorher fragen.
Wie viel Zeit kannst du einbringen?
Von einem Tag pro Woche bis zu einer vollen Interim-Rolle. Wir klären das im Kennenlerncall — ich sage dir auch, wenn es nicht passt.
Wir haben schon einen Product Owner.
Dann arbeite ich als Sparringspartner: Backlog-Reviews, Priorisierung, Umgang mit Stakeholdern, technische Einordnung.
Arbeitest du auch mit Behörden?
Ja. Ich habe für mehr als vier Bundesbehörden gearbeitet und kenne die Abstimmungswege, die dort dazugehören.
Schreibst du auch Code für uns?
Für MVPs und Prototypen gern. In laufenden Teams ist meine Rolle Product Ownership — Code schreiben würde beides verwässern.
Remote oder vor Ort?
Standard ist remote, mit regelmäßigen Terminen vor Ort wenn es das Projekt braucht. Ich sitze in Berlin.
Was kostet das?
Abhängig von Umfang und Laufzeit. Nach dem Kennenlerncall bekommst du ein konkretes Angebot — keine Paketpreise von der Stange.
Fehlt bei dir die Produkt-Rolle?
20 Minuten, kostenlos. Danach weißt du, ob ich der Richtige bin — und ich, ob ich helfen kann.